课程分类:战略管理
授课老师:
适用对象:中层管理以上干部
课程报价:2000元
会员价格:8折
授课时长:2天
|
课程收益:
针对管理层级,进行培训,调整心态,打造企业执行力.
课程内容:
打造高效执行力
一、为什么需要执行力?
1、从成功的企业看;
2、再从世界500强看;
3、执行力很容易被忽略;
4、有了执行力,就有了核心竞争力。
二、什么是执行力?
关于执行力的5个定义。
三、我们执行力的现状(主管、员工)。
四、何为没有执行力
没有执行力最直接的定义
五、为什么会出现这样?
1、不会做
2、会做,不愿意做
• 懒惰。
• 好高鹜远、自命不凡,对有些事情不屑去做,总认为自己应该去做更大、更重要的事情。
• 自己认为不擅长的事,所以心里发怵,自我设限。
• 侥幸心里
• 从心里抵触,认为没有必要。
3、会做、愿意做,有困难(客观方面)
六、无执行力的危害
1、缺乏执行力,战略变形
2、缺乏执行力,制度纸上谈兵
3、缺乏执行力,计划打折或偏向
4、缺乏执行力,企业丧失机会
5、缺乏执行力,组织失去生命力
七、如何打造高效执行力?
1、做执行型的主管
必须清楚公司的规章、流程
强烈的企图心
以身作则
跟进
对执行者进行奖惩
提高员工的能力和素质
了解自己
是否每天汇报
提高自己组织的效能
对结果负责任
2、员工
• 业务七大工作
• 学会时间管理
• 敬业-如果你热爱工作,就会力求完美
• 做得比顾客期望的更好
• 坦诚的交流与沟通
3、执行真经
|
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。