姓名: | 何东征 | |
领域: | 人力资源 生产管理 领导艺术 | |
地点: | 浙江 金华 | |
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领导人的战略性思维必须转化成各相关部门的执行计划,并且要落实到每个岗位每个人,形成细分的工作任务,控制过程,保质保量。2o丨丨年已经过去一个季度了,应该认真总结检讨,对照当初的目标,检查评比,自然明白那里有问题,改善便有方向,有目标,反对那种走过场,搞形式主义的做法,求真务实。
东风浩荡舒襟怀, 征途险阻誓功成。 |
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