姓名: | 陈锦青 | |
领域: | 生产管理 运营管理 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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公司不同,价值观不同,经营的理念也不同,所以培训该各有特色,但总体上新员工入职培训应做到如下几点:
一、 公司历史、公司文化及价值观、公司规章制度
让员工大概认识公司的历史背景、成长过程及发展现状,特别是公司文化方面的知识,因为文化是经过长期积淀而成,它可是有行的,也可以是无形的,一定要让员工有个整体轮廓。
二、 部门规划、岗位职责及职业发展、职业规划等方面
这是第二层次的内容,让员工知道他的位置,从而更准确地定位自己,这样每个员工都有非常清晰的目标,不至于糊里糊涂地度过每一天,例如职业发展,给员工讲清楚低级别是什么,中级别又是什么,要到哪个级别才能可选自己感兴趣的方向:技术方向还是管理方向。
三、 质量规格、体系认证及客户要求等
这是公司的产品定位,让员工了解产品的规格、要求及制造流程,就是让员工了解了他们工作中应该做什么,怎么样去做以及为什么要这样做,这是培训的基本要求。做一些规划,做一个培训流程进行标准化、规范化的培训往往会起到事半功倍的作用。如果是生产类行业,必要时安排参观工厂。
四、 要培养他对企业的忠诚度和归属感
一个好的企业是因为有好的理念和好的领导,做好新员工入职培训也就是水到渠成的事情了。
信念、执着是成功的一半。 |
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