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       赵文家： 精神力量的三重内涵
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           赵文家
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       题记：没有精神的民族是苍白的民族，没有精神的企业是虚弱的企业。
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　 《易经》曰：天行健,君子以自强不息。这句话就揭示了一种精神，即进取和拼搏精神。中国资深管理教育专家赵文家20年来通过对国内外企业经营管理的深入研究，认为，今天许多成功的企业，表面上看到的是他们成功的辉煌，而在其辉煌的背后，则更多体现的是他们的进取和拼搏精神，这种精神，支撑了他们事业的大厦，成就了他们事业的巅峰。
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　　1、精神是力量的源泉。人，总是要有一点精神的。一个企业，一个民族，一个国家都要有一种精神。精神是支柱，是凝聚力和向心力。没有精神的民族是苍白的民族—贫血，没有精神的企业是虚弱的企业—不堪一击。比如联想集团就是一个靠精神成长起来的企业。中国资深管理教育专家赵文家通过研究联想集团的管理史，认为，联想集团并不幸运，仅有20万元投资资本，几间小平房，十几个人经营的小公司，一开始并不引人注视。在中国那么多大企业、那么多事关国计民生的重大投资项目面前，联想显得那么单薄，那么弱不禁风。但联想人并未因此而自暴自弃。联想人靠“尊重要靠自己去挣”的信条，努力拼搏，用拼搏去挣得成功，挣得信任，挣得尊重。联想人把工作看作打仗，看作攻城拔地。日本人有这么股子精神，他们靠科学的态度和做事发狠的精神，在世界各地屡屡告捷。丰田、松下、夏普、索尼席卷全球，连经济强盛的美国也为之瞠目。此后冒出个韩国，用同样科学的态度和做事不要命的精神，居然逼得日本忙于招架。面对强手如林，作为“坚决扛起民族工业大旗”的联想集团，也毅然站在不要命的位置上，他们去拼，去不要命地拼，所以才拼出了中国计算机的头牌，才拼出了中国计算机在国际舞台上的一席之地。
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　　2、精神是制胜的法宝。面对激烈的市场竞争，每一个企业家都要树立进取和拼搏精神。现在，我们居住的星球，正处于一个竞争异常激烈的时代。国与国的竞争，企业与企业的竞争，人与人的竞争。总之，各种竞争摆在面前，身临其境，如临深渊。如果没有进取心和拼搏精神，迟早会被时代车轮甩在后边。联想集团的进取精神，融会在他们的每一项工作每一个具体目标中。比如，在制订各项经营指标时，柳传志要求他的部下制订的目标，需要助跑起跳才能够得着，唾手可得的果子不要。对那种宽容自己只愿意接受“安全”指标的行为,他厌恶之至。他希望做总经理的人要有一股子干劲冲天的精神，只有这样，才能做成大事，只有这样，也才能炼出人才。他对全体员工的要求，同样是要有一种拼搏精神。比如，创业之初，一次争取了500台电脑的验机、培训、维修服务。这批机子把当时唯一的两间小屋子堆满了。场地小，不可能把所有电脑一字儿排开进行检验。他们只能腾出一间屋子验机，一批验完了装箱，蚂蚁搬家一样搬到另一间屋里，然后再运来一批。由于终日站立，不断弯腰直身，有人自此留下腰肌劳损。正是这一代联想人的拼搏精神，献身事业，置生命于不顾，因而，为联想的发展打下了坚实的基础。也正是靠着这种做事发狠的拼搏精神，才使联想在几次大的黑色风暴中没有被吞没；而且坚决擎起振兴民族工业的大旗，冲向世界各地。
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　　3、精神是进步的动力。眼下，许多企业发展不起来，怨天忧人，抱怨条件不够。中国资深管理教育专家赵文家认为，条件只是外在的助力，真正能够让你超越的动力是内在的。成功的因素在于你有没有一个目标，有没有无论条件怎样，不达目的誓不罢休的决心，有没有一往直前不畏艰难的毅力。坐等条件，不去赴诸行动，实际是一种藉口，为自己的懒惰，为自己的无为找藉口。联想具有“把5％的希望变成100％的现实”的拼搏精神，才创造了今日的联想。
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　　今天，世界经济的竞争日趋升级，国与国的较量体现在经济的对抗上。中国资深管理教育专家赵文家提醒广大企业和企业家，面对周边国家和地区咄咄逼人的发展态势，我们岂能熟视无睹?要发扬做事不要命的进取和拼搏精神，去为企业、为民族争得尊严，争得21世纪的发言权。
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赵文家管理教育咨询工作室
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中国资深管理教育专家
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