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1210、最初的成长完全受环境影响，而且，      是潜移默化的，不同的环境会把相似的
      人变成不同的样子。

      1211、职业竞技场上，遇到一位好老板，
      才智老板，创新老板，思想老板，要比高薪水
      重要得多，有什么样的老板，
      就有什么样的公司环境，成长是必然的结果。

      1212、错过船没有任何关系，上错船你会一生悔恨。

      1213、老板积极，团队更加积极，机会更加多多，
      团队不可能无有矛盾，有时候在没矛盾的时候，
      老板会制造些小矛盾出来，大家玩一玩矛盾，
      才会充实，前进。

      1214、中国式的管理西方不懂，连所谓的经济管理学
      家也不懂，因为他们对中国历史完全不懂，即
      使懂也是故步自封，专看历史文字，不解历
      史风情，中国式管理最后必将演化成世界管理
      “人性”大学。

      1215、“人性”在各领域上的运用必将成为主导。
        这是根本，时间会证明人的善性，人的恶性，
        公司的管理与成长与发展，都与人密切相联。
        人乃根。

      1216、对于难相处的主管，许多人声音“走”，
      “不伺候”。换个看问题角度，如果能将这样的主
        管“拿下”，什么沟坎过不去？甲公司有这样的
        主管，乙公司、丙公司，都会有。随处可遇难沟
        通，不好相处同事，难道只有“跑”吗？

      1217、背景分为人脉（家庭关系）和政治
      （政策、法规）两大要素。许多人说，
        发达的人遇到好年景了。现在没有那
        么好的机会了。有智慧的人从不这么想。
        任何一个时间点，都可以是起点，无论
        任何时候，只要起点高点，什么时候都
        是机会。

      1218、办公室有一个特征：办公室社交学，
        边界性，角色感，节制力。抛弃一
        个假定性，上司与下属属于角色的定
        位与互相之间边界线，节制自己、上
        司的一切意见，对则听，不对也听，
        选择恰当时候提出，会圆滑得当。

张恒：《中国式财富思想通才文化本土化输赢论体系》

《企业公司个体团队实战咨询互动培训诊治专家工作室》

                     

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