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姓名: 张恒
领域: 企业战略  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 朝阳
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专家文章

张恒:21世纪穷人思绪录(1060--1069) 2009-02-07

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1060、现在已经开始了人类大命运的研讨
会。记得多年前,人能上天就是嫦娥奔月的
神话,现在害怕了这些研讨,说不准哪一天地球没有了。
1061、天黑以后,开始了创造,创造的是
都市的寂静无耐,创造的是细雨霏霏身体的
狂躁,创造的是情爱歌曲加无聊音乐,就是
没有创造我自己。
1062、围城内外的解放与未解放和没进城
里的和想进城里的爱欲困惑,一句成语:心
乱如麻,心乱不已,心乱身乱……
1063、现在人们都在研究控制消费增长,警
惕消费增长,可是,光加息、加息、加息,就
像小孩的游戏,倒不如弄几个没事的专家出
来,弄个什么什么可以致癌,保证可行。
1064、你现在所做的发展前景如何?对于
个人利益的空间有多大?为什么解决不了有
些问题,症结何在?是否体会到你处在根下
还是叶梢?你了解感悟思维神经如跳跃吗?
上述搞不明白,请不要随便跳槽或去创业。
1065、创业发展公司的老板忧虑人才的, 留
住认同感,认同感需要时间来鉴定,对于员
工,需要让他们对这个公司的未来充满信心。
1066、想做第一,精神可贵。 一开始绝不
可能做第一,也不可能做全国第一,但是你要
明白你在战略策划与战术运用中哪方面存在第
一,哪里可以做到第一,在哪里可以发挥最大
潜力,最后,你是否在卖产品还是在卖人才?
1067、产品有个产品全生命周期管理方案。
公司应该有一个人才全生命周期管理备案。
措手不及的从来不是产品问题,而是人的问题。
1068、什么是揽人才的事业平台?平台有
多大?你的总目标就是平台,只有如此,你
才能让人才尽情地去跳舞。否则,没戏。人,
生存保证不重要,希望发展才重要。
1069、大角度,大趋势,必须要有文化
背景的敏感度和专知,必须要去了解不愿去
了解的不同背景的人,十分诚实的与不同背
景的人交朋友,打交道。

张恒:《中国式财富思想通才文化本土化输赢论体系》

《企业公司个体团队实战咨询互动培训诊治专家工作室》

                     

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