领导物语
感悟强者之强之言(五)
偏见,永远是片面的;心态,永远是消极的。
改正偏见的办法,只有一个,反省加一个对方为什么?
人与人之间的关系产生,首先,利于害摆暗里,明里的尽是些“感觉呀,话投机呀,人好呀……”等等,往往
这种错觉,使人与人之间当矛盾产生时,百思不得解。
人与人之间,双方都有一个“主权”在心里埋藏,这也是人的最底线。一旦触极到底线,双方就会产生矛盾。
人在世界行走时是肉身在动,睡眠时,却是灵魂在游走,内心里有一个看不见的无行的人在指挥着行走的
人,在调动行走之人的所有举动,所以,才有了“无名的肢体语言”的泄密。精明的管理者,会一眼看出
“理”所产生的双方关系,用管来求证,直觉就已经判定将会有什么要发生,是让其发生?还是消灭于萌中。
违心的,三心二意的,故意的,有目的的,这四种类型的人非常普及,做为管理者,不要去针对其做什么,只
做一件事:让其知道自身的能力,让其知道物质在这里与在别处的区别即可。感性的人,其心是有滋味的,因
为心上太咸了。
感悟强者之强之言(六)
物竟天泽,适者生存,弱肉强食,自古乃然。
怨:天地间凡有生命的东西,都有其报复心理,这是对
人的启示,一旦“伤人”便结怨,进而成“仇”。遇事冷静、大度、容忍、宽容,反之,扩大化,无休止的
“战争”。借御于防,借兵于敌,学会借,才能赚,才能还。御外城,围。攻,内城主要干线,外松内紧。望
财而意,无大事;望娇而飘,无志气。安内进外攻。安外进内守。循环往复须记
牢。关心与爱护的主题是:注重说服,引导,总结教训。使之心悦诚服。没有纪律的团队是一支愚蠢的团
队,而愚蠢的团队是不能打胜仗的。用脑子去处理问题,用智慧去下达任务。
代兵的你,不经意的一句话,军心大乱。
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