姓名: | 杨天河 | |
领域: | 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 广东 广州 | |
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课程介绍: 本课程为学习型组织构建的初步课程, 培训目标: 1、理解学习型组织的概念及其特点,明确学习型组织建设的重要作用及意义; 2、深刻理解学习型组织的核心特征,掌握学习型组织的精髓; 3、掌握学习型组织的构建方法; 4、掌握学习型组织的基本运作及其高级运作技巧; 培训时间:两天 培训形式:授课+案例分享+研讨+案例分析+现场演练 课程特色:根据客户需要,结合企业情况每天安排两个重点研讨项目,促进学员现场转化知识,并找到课后应用方法,真正将理念落实到行动上。 学员对象:公司中高层管理者、人力资源管理者等 课程大纲: 第一部分:学习型组织基础篇 一、学习型组织的基本认知 1、什么是学习型组织 2、为什么要建立学习型组织 3、…… 4、学习型组织建设的误区 5、…… 6、学习型组织:…… 7、…… 8、…… 9、…… 二、学习型组织的相关理论 1、彼得·圣吉的五项修炼 2、Pedler的学习型组织 3、……. 4、…… 三、学习型组织的核心特征解析 1、自我超越 2、改善心智模式 3、建立共同愿景 4、…… 5、…… 第二部分:学习型组织建立篇 四、学习型组织的常见类型 1、销售系统的学习型组织 2、生产系统的学习型组织 3、…… 五、学习型组织的策划 1、学习型组织的愿景 2、…… 3、学习型组织的目标 4、学习型组织的运作架构 学习型组织的常见运作架构 …… …… 研讨:学习型组织架构设计 5、…… 六、学习型组织的运作保障机制 1、组织保障 2、资源保障 3、……机制 4、…… 研讨:学习型组织运作保障机制建设 第三部分:学习型组织运作篇 七、学习型组织运作基础 1、学习型组织运作中各人的角色及责任 2、…… 3、学习型组织运作活动设计 4、…… 5、学习型组织建设注意的问题 6、…… 八、学习型组织建设评估 1、个体层面 2、…… 3、组织层面 研讨:…… 九、学习型组织的高级运作技巧 (一)行动学习法与学习型组织 (二)……. (三)…… 关键字:拇指管理 领导激励艺术 杨天河 学习型组织构建 高效团队建设 学习型组织的构建与运作|中高层管理技能提升|杨天河老师
杨天河老师简介:
核心人才队伍建设导师、拇指管理(激励管理)专家、学习型组织建设资深实践者。杨老师坚持“机制建设+人才培养+辅助推动”的“三合一”咨询模式,在人力资源、核心人才队伍建设、绩效体系、培训体系、学习型组织等领域有非常丰富的实践和咨询培训经验,先后研发了数个实用模型和应用工具,其咨询培训效果获得了客户的高度评价。
杨老师在多年咨询实践工作基础上,开发出拇指管理系列课程和核心人才队伍建设系列课程。该系列课程以其实用性受到了学员和客户的热烈欢迎,被誉为紧随标杆管理之后投资回报率最高的培训项目,受到了客户和学员的一致好评。
杨老师以务实的风格,以追求实效为导向,根据学员能力状况及企业相关情况,定制培训课程,并采用咨询式培训方式,有效保障和提升培训效果。电话:020-85821881 61138639 E-mail:webmaster@intrain.cn www.intrain.cn。
共图咨询是一家专注于企业内训的专业咨询机构,采用管理改善与培训相结合的咨询式培训方法,协助企业有效保障和提升企业培训效果,在协助培养人才队伍的同时,推动企业管理改善与业绩提升。
共图咨询的核心业务为年度内训服务,核心培训领域为中高层管理团队建设训练、销售团队建设训练、职业化系统建设训练、执行力系统建设训练,核心课程有:标杆管理、战略管理、企业文化、执行力、领导力、管理技能、职业化、销售技巧等,欢迎咨询。联系电话:020-61138639 85821881
全面领导力专家杨天河老师:让领导们享受绩效高速增长的成就感! |
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